包头代写可行性报告、包头代做可行性报告、包头代做申请报告。

在项目较前期需要立项审批阶段，递交的申报资料或者申报文件就是可行性报告，或者项目建议书，也有要求项目申请报告的，具体根据当地的要求去递交对应的资料。

2.技术可行性

从技术本身角度，经过多年的发展，技术已经成熟稳定，并且已经有了几个落地的成功案例。

从人员储备角度，团队成员有该类项目的操作经验，其他人员可以通过短时间的培训上手。

技术可行不可行，关键还是在人。就算技术成熟，如果短时间内找不到人来做，也是有很大风险的。同时也要评估可能存在的技术风险，比如系统集成类项目，需要兼容的设备太多，又没有统一的接入方式，在时间成本质量范围项目四要素没法变更的情况下，那技术就不可行了。

3.组织可行性

项目组织架构：需求、设计、编码和测试人员的职责描述和能力要求，以及对应所需的人数。

项目里程碑：每个里程碑的工作内容、起止时间和里程碑输出内容。

管理制度是否健全：公司是否建立了完善的管理制度体系，拥有一整套完善的管理流程制度，可为本项目的实施提供制度保障。比如：公司具备ISO9001质量管理体系认证证书和CMMI3，已制定了一套流程化、规范化的项目管理制度，实施了《项目研发控制规程》、《员工绩效考核管理规》、《培训管理程序》等规范性制度文件。完善的制度和流程可有效保障研发项目顺利实施推进。

4.社会可行性

社会可行性涉及法律、道德、社会影响等社会因素。比如，触犯国家法律的事情肯定不能做，比如所采用的第三方软件或者中间件是否都是正版，避免不必要的法律纠纷；产品如若不符合道德标准，可能带来较大的社会负面影响，那么也要慎重考虑。社会影响，能否带来多少就业机会等。

后

一篇合格的可行性研究报告，除了上面陈述的四点核心要求，还需要考虑产品市场分析（市场背景、客户特征、目标客户和竞争对手分析）和市场营销计划（政策分析、产品盈利模式和销售目标、销售策略和价格分析、销售方式和渠道，4P营销理论），风险识别和风险应对措施等内容。