好了，到这里，一个估概预算的项目基本也就完成了，可是工作并没有结算，因为还要由多方审核，根据项目情况不同，你的委托方，委托方的监管方，财政方可能都要对项目进行审核，你要向每一个人解释清楚你的思路，工程量如何算，清单为何这么编，为什么套这个定额等等，都是可能会提到的问题，所以要对自己做的东西有一个清晰的了解才能说服好每一个审核单位，不过不管怎么说，改改改的情况基本是不可避免的。

说完了估概预算，由于标底编制和估概预算的过程基本一致，只是不用计算二类费用和清单的列法有所不同，我们就直接谈谈结算和决算吧。

首先结算是发生在项目已经完工或接近完工的时间点之下，所以清单和概预算表都是已经确定好的了。其中结算是针对建安费，决算是针对建设投资总费用。现阶段，由于大部分采用单价合同，所以清单单价是不可以调整的，所以结算Zui主要的工作就是算量，对照每一条清单，算出每一条清单的实际工程量。假如有一个要铺100m2地砖的项目，合同清单就只有100m2地砖，合同单价60元/m2，那么合同金额就是6000元。结算过程中，通过计算，发现当时招标的时候把客厅地砖工程量算多了，实际上只有90m2，那么结算金额就是90×60=5400元。由于每一个项目都有不确定性，特别是一些赶工项目，往往会存在较多的变更。