一般项目的商业计划书表述都是由项目简介、市场定位、产品、营销策略、竞争优势和核心优势等内容构成。同时还需要根据实际情况进行科学合理的安排与设计。例如，市场分析报告需要对行业的竞争格局、产品定位、发展趋势、竞争优势与劣势进行分析；

投资价值分析等需要对企业自身的核心竞争力作出定位；企业资源配置策略、技术创新与工艺改进方案等需要对资源进行配置。在撰写过程中还需要注意市场分析的准确性，确保所写内容不会出现失真的情况，同时要注意使用一般格式进行书写。

商业计划书是市场分析的总结，它反映出市场竞争态势以及产品在市场中的定位和潜在竞争对手的分析，也反映出企业当前所处的行业现状。产品定位：以产品为中心，产品的核心竞争力主要表现为产品的技术优势、性价比优势等七大核心优势；核心竞争优势是指产品的核心竞争力。品牌优势：市场定位要符合目标市场及目标人群的需要。产品目标市场及目标人群则是指能够针对特定群体制定切实可行的产品战略。