项目可行性报告，项目实施方案，投标文件，各种都可以编制。

商业计划书，也被称为：投资计划书、融资计划书、商业策划书等。专门代写商业计划书的睿之慧公司在业界具人较高的信任度，积累了很多的成功案例范文，成功帮助很多企业家大展宏图。

1、执行摘要

这是商业计划书较简练形式，包括所有的要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。作为商业计划书中较重要的一部分，执行摘要一般放在较后步骤进行准备。

2、公司描述

商业计划书的一个完整部分是公司描述部分，它包括：公司的历史，当前地位和未来计划。企业还需要在商业计划书中阐明通过具体规划可以建立起利润可观的公司业务。

3、产品和服务

在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。

4、市场分析

这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争者。商业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御来抵挡竞争”这些问题做出回答。商业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。较后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。