每个步骤的详细说明

‌确定项目需求和范围‌

：这包括明确项目的具体目标、所需资源以及时间框架。

‌制定工程计划‌

：计划应详细到每个任务的具体时间安排和资源分配。

‌评估项目成本‌

：这包括对材料、人力和其他相关费用的估算。

‌确定每个任务的费用‌

：将总预算分配到各个任务，确保每个任务都有明确的费用预算。

‌定期更新预算‌

：随着项目的进展，可能需要调整预算以适应新的情况。

‌跟踪成本‌

：通过定期检查实际支出与预算的差异，确保项目在预算范围内进行。

‌调整预算‌

：如果发现实际成本超出预算，应及时采取措施调整，如优化资源使用或寻找成本更低的替代方案。