传统预算以一个会计年度为预算期进行编制，也称为定期预算，定期预算便于将实际执行结果同预算数进行对比分析，来评价预算执行情况，其缺点是。

（1）jingque度低，由于预算期较长，基于预算编制时的外部环境、假设条件发生了变化，直接影响预算的指标数据的jingque度，从而给预算的执行带来种种困难；

（2）适应性差，事先预见到的预算期内的某些活动，在预算执行过程中往往会有所变动，而原有预算不能马上调整，从而使原有预算显得不相适应；

（3）前瞻性较差。预算执行过程中，由于预算期固定，管理人员的决策视野局限于剩余的预算期间的活动，缺乏长远的打算，不利于企业的长期价值的实现。

又称连续预算，是一种经常稳定保持一定期限（如1年）的预算。

其基本特点是，凡预算执行过一段时间后（如一个月或一个季度），即根据前一时期的经营成果结合执行中发生的变化等新信息，对剩余时间的预算（通常11个月或三个季度）加以修订，并自动后续一个月或一个季度，重新编制新一年的预算，从而使总预算经常保持一年的预算期，滚动预算是相对定期预算的概念提出的。