滚动预算正是为弥补定期预算的不足而发展起来的。其优点主要有：

（1）保持预算的完整性和连续性，动态地规划企业的未来的经营管理活动。

（2）各级管理人员始终以未来12个月或更长的生产经营预测作为决策的出发点，能够周密考虑和长远规划，将长期计划与短期预算很好地结合起来，有利于保证企业实现长期目标。

（3）由于随时根据企业经营情况对预算进行调整，使得预算和实际情况更为接近，从而有利于发挥预算的规划、控制作用。

在编制滚动预算时，要求头几个月的预算尽量详细完整，后几个月可以粗略一些，每过一个月或一个季度，根据新的情况调整和修订剩余月份的预算，并自动延长一月或一季，原来较粗略的预算部分需要补充细化，后续的预算仍然较粗略，如此反复，不断滚动。

滚动预算也有其不足之处，表现为：编制较为复杂，工作量较大，尤其在手工编制预算的企业更是如此；可能遇到管理人员的消极抵制；预算期与会计年度相脱节，加大业绩考核的难度。

3、跨周期预算

跨年度预算平衡机制是对现行单一年度预算平衡机制的一种改进，是指在预算