项目预算怎么做呢？做法有两个：第一个，顺着做；第二个，倒着做。在实际工作当中，项目预算一般都是“顺着做”和“倒着做”相结合着做。什么叫顺着做呢？说白了，就是先看这个项目能实现多少收入，正常交付需支出多少成本费用，收入减去成本费用，得出这个项目的利润是多少，这么做就叫顺着做。预算顺着做下来，可以对项目的盈利情况有个基本认识。但顺着做预算会有个问题，项目责任人大概率不会完全客观地去做这个预算。洽谈项目的人、未来要履行这个项目的人，心里都会犯嘀咕，做项目预算时如果考虑得太顺了，交付的时候又没有那么好的场景，成本费用超支了，怎么办？基于这样的考虑，基于未来免责的心理，项目责任人势必会低估项目可能实现的收入，会高估项目可能发生的成本费用。顺着做下来的项目预算，十有八九利润会偏低。既然有这样的问题，做项目预算时就不能完全顺着做，还需要倒着做。倒着做，怎么做呢？倒着做，就是先把利润确定下来，反推收入与成本费用。