如何制定商业计划书银行和信贷机构在决定是否给您贷款时会仔细地审查您的商业计划书。商业计划书包含了您和您的员工用于判断是否成功所使用的主要标准。商业计划书也可帮助您确定第一步做什么，第二步做什么或不做什么。　如果企业很小并且是家庭式企业，那么有些建议可能是您所不需要的。至少应该创建一份包含有目标、预期成本、营销计划和退出机制的商业计划书。商业计划书应当展示您预计会如何成功以及用来衡量是否成功的标准的详细资料。下面是有关制定一份商业计划书的基本要素的指南

　　下面是有关制定一份商业计划书的基本要素的指南：

　　· 执行摘要中的目标和任务

　　执行摘要介绍您的商业策略。这对于银行和信贷机构是Zui重要的一部分，您必须在商业计划书的前几页就使信贷官员相信您的商业提案是切实可行的。

　　执行摘要也是员工和潜在客户之间沟通的一个重要工具。在支持您之前，他们需要了解您的想法和您的企业。

　　· 有关为何创办该企业的概况介绍

　　简单明了地解释公司的起源，请一定要包含您或您的合伙人是如何想到要创办该企业的。

　　· 公司的目标

　　用三言两语解释公司的短期和长远目标、增长速度如何，以及主要客户有哪些?

　　· 管理团队的介绍

　　包括管理层成员的名字和背景，一定要包含他们各自的职责。

　　· 计划提供的服务或产品

　　执行摘要的关键部分是讨论您的产品或服务与当前的产品或服务相比有何不同之处。