五、投标计算

1、包括计划进度安排的计算，物资设备需用量计算，清单报价等；

六、确定投标策略

 1、为投标调价提供依据；公司的人脉，与业主的关系，设计院前期的一些关系，做的到不到位，能了解多少信息；还有行业规则问题，本来安排的是甲中标，但是乙却中了，提前可能有代表家和谐投标等，每个环节都得打通，所以做老板更难。

七、写标书

在投标文件编制时一定要按照招标文件要求内容进行编制，投标文件对招标文件提出的要求要做出相应回答，对招标文件提出的实质性响应要求必须做　出符合要求的回答，特别是“评标办法”中提出的对投标文件审查的“资格性证明文件”、“符合性证明文件”，一个也不能少，都要符合要求。投标文件也要注意小节。是投标文件格式、内容必须与招标文件要求一致