Ⅹ.管理团队与所有权
　　A. 管理
　　a. 公司类型
　　b. 结构
　　c. 管理者职责和简历
　　d. 员工
　　不仅要说明你的管理者，更要阐明他们是怎样作为一个团队共同工作的。我们的团队有以下一些人员构成[x]。[x]男性、[x]女性，他们已经有了[x]年的共同工作经验，[x]在市场有了[x]年的经验，[x]在场品研发有了[x]年的经验，其他一些人在[x]领域有了[x]年的历史。坦率的讲，如果你有更多的人从事管理，将会很好。总裁/财务副总/市场副总/运营副总/销售副总/研发副总/法律顾问说明他们是谁，多大，他们的公司股票所有权是多少。
　　B. 所有权结构
　　姓名 股票 所占比重
　　[A B创建者] 52 [52%]
　　[C. D投资者] 22 [22%]
　　[管理团队] 10 [10%]
　　[种子期投资者] 10 [10%]
　　C. 专业机构
　　财务公司/法律顾问/其他咨询机构
　　D. 其它指导
　　我们还有一些其它的帮助，用于协助我们进行决策，把握商机。列举这些人或机构的帮助，他们有什么样的经历，可以为公司的订单作出什么贡献。他们在什么地方，以及为什么会为我们的战略带来益处。
　　Ⅺ.资金需求