1、营销模式

　　2、推广策略

　　3、 产品策略

　　4、销售策略

　　在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在计划书中，要对市场营销模式进行详细研究。

　 　四、财务预算

　　1、 总投资及资金使用计划

　　项目预计总投资额为x万元。

　　2、项目总成本费用估算

　　3、销售收入及销售税金估算

　　4、损益及利润分配估算

　　5、 财务总结

　　经计算，本项目各项财务盈利能力指标较好，总投资收益率为x%，项目资本金净利润率为x%，所得税前及税后全部投资财务内部收益率分别为x%和x%，均高于设定x%及x%的行业财务基准收益率。不确定性分析显示本项目具有一定的抗风险能力。本项目财务可行。

　 　五、发展战略

　 　六、风险控制

　　项目在建设和运营过程中，能否实现预期经济目标，存在着许多风险影响因素，其来源于法律法规及政策、市场供需、资源开发与利用、技术的可靠性、工程方案、融资方案、组织管理、环境与社会、外部配套条件等一个方面或几个方面。经分析识别，本项目的主要风险来自于：市场风险。

　　项目市场风险决定了项目的收益。经过市场预测分析，本项目产品市场需求量较大，市场竞争能力较强，产品价格取预测相对低值，市场定位价格较低，项目经济计算稳妥可靠。风险发生的可能性程度为低。

　　 结论