河南睿之慧企业管理咨询有限公司
标书 , 工程造价 , 预算 , 结算 , 可行性报告 , 商业计划书 , 施工设计组织方案等。

日照编制可行性研究报告 项目建议书

1.4 公司战略

1.创业期(第1年)打造特色,建立品牌

首期在成都高校密集区建立3家直营连锁店,其中,学院路店为旗舰店。积极争取学生聚会市场,建立较高的美誉度和zhiming度。同时,建立健全客户数据库,建立广泛业务联系。

2.发展期(第2~3年)抢占市场,提升品牌

扩大成都范围的分店数量至17家,在全国范围内建立分店至31家。完善各项设施,建立完备的管理体系以及流畅的供应链。扩大业务范围,以规模效益减少成本,增加利润;快速覆盖市场,建立品牌优势,增加市场壁垒。

3.扩张期(第4年及以后)形成规模,垫高壁垒

采用“不从零开始”转让特许经营权的方式,在全国范围内进行加盟连锁,加盟首期投资200万元,预计建立加盟店50家。特许经营的加盟方式不仅可以保证公司的品牌形象和服务质量,稳定客户群,同时也可快速回收大额现金,用于新市场开拓。


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