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标书 , 工程造价 , 预算 , 结算 , 可行性报告 , 商业计划书 , 施工设计组织方案等。
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加强预算管理的意义和作用

 

 

预算管理是企业财务资金实施管理,

也是企业决策的重要实用工具,

具有重要的

组织和指导意义。

 

 

预算管理的意义在于:

 

 

1

)通过预算,企业的财务计划可以得到有效控制。

 

 

2

)预算有助于改善企业经营管理,增强企业的经营能力,增强企业的绩效水

平和创造新财富。

 

 

3

)预算有助于提供企业风险控制,促进企业社会责任感。

 

 

4

)预算有助于提供决策时可衡量的参考,对客观分析问题给予建议,以便于

管理部门有效地运作。

 

 

5

)预算提供了一种资源配置的有效方法,促进企业资源合理高效的利用。

 

 

6

)预算可以帮助企业调整规划,促进劳动力的使用和优化企业的有效营运活

动。

 

 


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