汕头代做商业计划书、写项目计划书
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商业模式
很多企业家说到商业模式就被这个专业名词搞不懂了。
商业模式可以理解为利益相关者的交易结构。
Zui容易理解的说法是谁通过什么方式解决什么问题赚谁的钱。
商业模式其实就是回答这个问题。
好的商业模式具有可实现性、持续性、可复制、可规模化,zuihao用图表把模式闭环展示。
另外,多讲现在或者未来一年可实现的商业模式,切忌过多谈论未来。
第9页 竞争壁垒
P9 竞争壁垒
竞争壁垒
谈一下行业竞争格局,是否存在一家独大或者市场份额已经集中在几家巨头手里。
行业现在处于哪个发展阶段?行业paimingqian三的企业有哪些优势或者差异化表现?
项目独特的竞争壁垒有哪些?例如是技术?发明专利?品牌?
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数据与趋势
关键评价指标数据
用户数、复购率、营业收入、利润、ROE等,这个环节因应不同的行业列举的数据可能会不一样,可以跟财务总监沟通配合。
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