上面说那几点的目的就是在我们写计划书之前，一定要把项目的细节搞清楚，我主要概括了以下几个方面：

：项目一句话描述。

第二：项目的载体是什么？实物发明？产品？如果是服务那么依托于什么？APP？网站？

第三：项目的发展历程。什么时候产生的，现在是什么样。

第四：项目的商业模式。

第五：项目主要面对的客户群体是谁？

第六：推广模式。

第七：发展规划，项目未来想做成什么样。

上面这些可以小组一起头脑风暴讨论，尽量把每一个点琢磨透，然后就进入到了准备书写阶段。

2、列提纲

由于商业计划书字数比较多，不像我们之前写的作文一千字左右就可以搞定，所以我建议诸位在写商业计划书的时候先列一个提纲，整个计划书分为几个模块，每个模块有分为几个小模块，每个模块都写什么内容，也是为了防止一时的思路涌现写了一部分然后下次再写的时候就不知道怎么写了。至于怎么列提纲我就不细说了，下面直接放一个我之前做的某个项目，大家看一下就好。

3、填充

把大框架搭好后机可以一个模块有一个模块的填充内容了。原则上计划书只需要一个人写就好，其他团队成员可以帮助查找一下背景资料、做一下商业模式流程图以及财务报表。而且一个人写可以保证内容上的连贯性，文笔上能保证前后风格的统一性，不至于一份计划书里出现几种不同的风格，从大赛评委的角度来讲这也是很不的。