开标准备

1、投标截止前，关注网上是否有任何变更、澄清文件或延期等通知。

2、确定投标人员，在完成投标文件密封准备工作后，应将开标时间、开标地点、招标机构联系人、联系电话、招标文件、投标文件明细清单及招标文件规定其他在开标前需要提交的资料（包括但不限于：投标代表授权委托书、投标保证金缴纳凭证加盖公章、封装工具等）交由投标人员熟悉和备用。

3、选择zuijia交通方式，如果可以，入住酒店尽量靠近开标地点。

4、尽可能的了解报名的竞争对手情况。

▼

投标收尾

1、投标结束，与招标负责人确认是否当场宣布结果，是否可以离场以及是否电话通知结果等。

2、密切关注网上公示，了解中标单位与中标价格（如未中标），是否有质疑。

3、中标公告公示期满后，办理中标通知书领取、投标保证金退还、中标单位中标服务费缴纳、合同签订等跟进工作。具体办理应与招标机构沟通。由于公司经常进行多项投标，因此，建议建立投标管理文档主要包括对参与投标项目购买标书、保证金缴纳建立保证金往来档案。

4、投标过程的分析与总结，成功经验或失败的教训。

5、自留投标文件交项目管理部存档、借用的资质文件交回公司存档。

▼