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标书 , 工程造价 , 预算 , 结算 , 可行性报告 , 商业计划书 , 施工设计组织方案等。
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预算层次及期间如何

(1)各单位应该根据本单位内部组织架构、业务特点等分层次进行预算安排,预算的层次按单位层级逐级分解,再汇总形成公司总预算。

(2)各单位应将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据,将年度预算细分为月度预算,通过控制分期预算确保年度预算目标的实现。

(3)年度预算的期间为公历自然年度,月度预算编制的期间为公历自然月。各单位年度预算编制期为预算所属年度上一年的第四季度,月度预算上报截止日为预算所属月度前一月的25日。

预算编报方法如何选取

编制预算可采用上下结合、综合平衡的办法:自上而下分解目标,明确任务;自下而上层层填报、审核、汇总。

根据不同的预算项目,可分别采用固定预算、弹性预算、零基预算、概率预算、清单预算、作业基础预算等方法进行编制。


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