金昌代写可行性研究报告，路演ppt，立项报告等

建设规划可行性

从自然条件以及社会条件两方面对项目拟建地进行实地研究，评估其是否能满足项目的建设需求，研究规划实施路途，进行可行性论证。

组织可行性

进行项目计划的合理制定、组织机构的合理设计、管理人员的斟酌选用、协作关系的良好建立等前期准备，确保项目各项流程能够顺利开展。

财务评价可行性

进行资料的收集与掌握，建立财务测算模型，针对项目的预期盈利与收入、成本、税费和利润进行估计测算，并进行投资回收期、内部收益率、投资回报率等可量化财务指标测算。

社会效益可行性

从社会环境的角度出发进行项目价值的衡量，在实现区域经济增长、有效配置经济资源、促进就业岗位增加、提高人民生活水平等方面进行项目评价，还需分析了解项目是否对社会政策、经济结构、宗教民族等关于社会稳定方面的产生影响。

风险控制可行性

评估项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、社会经济风险等，并针对相关风险制定规避方法与防范措施，为项目的风险管理提供依据。