二、项目产品介绍

1、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）

2、产品特性

3、产品商标注册情况

4、产品更新换代周期

5、产品标准

6、产品生产原料

7、产品加工工艺

8、生产线主要设备

9、核心生产设备

10、研究与开发（1. 正在开发/待开发产品简介；2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性；3. 研发计划及时间表；4. 知识产权策略；5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况；6. 无形资产；）

11、产品的售后服务网络和用户技术支持

12、项目地理位置与背景

13、项目建设基本方案

● 介绍团队核心成员（人员组成、人员专长、分工及股份比例）；

● 公司组织结构及人力资源配置；

● 团队要有合理分工，优势互补。

划重点：项目团队是项目不可复制的存在，成员分工以及是否优势互补需要着重考虑。

04 丨How

这部分是计划书的重点部分，要体现出项目的核心竞争力。

● 总体策略是什么；

● 你的核心能力（技术或资源）是什么，是否有自己的技术壁垒；

● 你的商业模式是什么，是否成熟，是否具备完善的造血机制。（可用商业模式图阐述）；

● 方案或产品的竞争力是什么；（为什么是你做,而不是别人？你的核心竞争力是什么，优势是什么？（可从产品技术/服务模式创新/可行性/专利保护等方面详细说明）

● 经营目标（时间节点、资金节点）；

● 盈利模式是什么样的（板块/渠道、如何盈利、已有数据）；

● 你的市场推广方式有哪些，营销策略是什么。