淮安商业计划书编写,食品商业计划书,创业计划书
3、解决方案(产品与服务)
解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点。
通过哪些方法与方式的创新与改变(如技术、商业模式等创新)解决目前的市场痛点
确保的你提供的解决方案(产品与服务)是可信服的,真正地解决痛点(而非隔靴挠痒)
4、市场分析(市场容量)
市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
市场验证:证明你所从事的领域确实存在市场需求,其他公司或竞争对手的数据
市场规模:严谨的测算你未来从事的领域的总的市场容量多大(投资机构非常重视是否有天花板)
5、进入策略(如何启动)
进入策略:项目从无到有,如何启动?
如何有效的启动市场,项目从无到有,也就是我们所说的如何从0到0.1或0到1。
例如针对C端市场,起初缺乏资金,可通过2B2C来解决,比直接C断烧钱更加容易。创业者需要想好进入策略,在融资启动前也需要做好准备或者能够启动行动,让投资人看到决心与效果。
6、竞争优势(竞争对手)
竞争优势:行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?
竞争对手介绍:对目前的竞争对手详细介绍对比,以及潜在的竞争对手分析,客观地去评价竞争对手,不要故意贬低竞争对手。
竞争优势:项目核心竞争优势是什么(别人没有的或做不到的,如技术、专利、团队等等)
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