一、定义好的商业计划书标准

（文末附商业计划书案例）

想写一份好的商业计划书，得先需要明确“好”的定义是什么。阅读了几千份商业计划书后，我们认为好的商业计划书应该符合以下标准：

1、方便阅读，简洁清晰

在微信里，为什么大家不喜欢听语音？本质原因是因为信息丰度太差。投资人的工作环境非常碎片，接收BP的载体几乎都是在移动端。一个阅读体验非常差的BP，会让投资人对投递项目的创业者的印象大打折扣。而那些提供精准信息的商业计划书，投资人也哪怕不投资，也乐于回复。

2、逻辑层次分明

看逻辑层次分明的商业计划书过程如剥笋。投资人在你的BP引导下，由表及里地咀嚼你的项目逻辑，了解你的创业初衷，思考你的商业模式，Zui终获得一

1、用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重。

2、再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场的未来是怎么样?

3、你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能?

4、你的产品将面对的用户群是哪些?要有一个用户群的划分。

5、用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样，可以进行一些简单的优劣分析。

6、说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以，关键不在于所干事情的