2. 写BP的流程

写商业计划书有以下的过程：

2.1 整理内容和思路

写出一个逻辑的outline，并找相关的数据，资料。

2.2 根据你想要呈现的格式开始做商业计划的初稿

比如把步骤1的内容转换成ppt的内容

2.3 内容确定后开始美化

包括： 字体字号，左对齐右对齐，文字留白，行间距 （这个也需要和你的读者确认）

2.4. 检查

内容，语言是否jingque，格式是否前后一致。

2.5 准备演讲3. BP内容的核心框架

BP的主要内容包括以下部分：1. 关于行业和市场；2. 关于技术和产品；3.关于商业模式；4.关于团队和资源；5. 关于财务和融资

3.1公司简介

用一段话简单讲清楚公司的业务，如所提供的产品或服务以及所服务的群体对象，公司名称以及商标。

3.2 客户痛点

当前市场和用户的痛点或者某个潜在的机会，描述现阶段客户是如何解决这个问题的，从而引出你准备为客户解决什么问题？

（痛点的例子如消费者未被满足的需求，客户面临的还未解决问题，技术发展提供的创新可行性，社会发展的新需求）