招标、询比价、议价和竞价，属于采购的四大方式。其中，招标采购是一种传统的、严谨的、流程化、系统性的采购方式。在采购管理中，通常要针对招标采购专门订立制度。建体系、立制度，是从采购业务走向采购管理的基本功。怎么写一份专业的招标采购管理制度？本期分享《招标采购管理制度》，供参考。四大采购方式详见公众号供应链重构文章《四大采购方式之一：招标采购》《四大采购方式之一：询比价采购》《四大采购方式之一：议价采购》《四大采购方式之一：竞价采购》。（以下是正文）目 录第一章  总则第二章  招标采购机构设置和职责第三章  招标采购的原则第四章 招标采购的流程第五章  招标计划与立项第六章  招标文件的编制第七章  投标队伍的选择第八章 发标第九章  回标、开标第十章  评标第十一章  定标第十二章 招标工作的复盘与奖惩第十三章  附则附  件 招标采购管理制度

第一章 总则

第一条  目的为了规范和加强集团招标采购工作管理，明确相关部门在招标采购过程中的职责，优化供应商结构，提高采购性价比，建立战略性采购体系和长效运行机制，提高集团供应链竞争力，制定本制度。第二条  本制度对招标采购的适用范围、招标采购管理机构及职责、招投标的立项及实施过程（招标文件的编制、队伍选择、发标、回标、开标、评标、定标审批）、复盘及奖惩等管理内容做出原则性的规定。第三条 适用范围一、四种采购方式的适用原则（一）招标采购：大宗（年度采购额600万元及以上）原辅包材、工程基建项目、仪器设备、办公电脑年度采购、产品代工（单品类年度采购额1000万元及以上）、物流服务、保洁服务、废品变卖、展台搭建等。（二）询比价采购：通过电商平台采购商品或服务，或者采购寡头垄断市场的商品或服务，如通信、能源等，应至少三家比价采购。采购dujia垄断市场的商品或服务，应对比历史价格、国际市场价格、替代方案等参照因素，实施比价采购。（三）竞价采购：对于完全竞争市场的同质化商品或服务，没有技术指标差异的，应通过电子竞价平台实施竞价采购。（四）议价采购：不属于以上三种情形的，应该货比三家，通过竞争性谈判，议价采购。二、本制度适用于本条第一款中的招标采购。