一、紧扣招标文件的打分点制定目录

评标专家的评标时间非常有限，评标时基本上在“寻找”打分点。所以技术标章节设置，特别是目录设置，zuihao按打分点的顺序编制，以便让专家比较容易找到相关内容。否则，有可能专家找不到相关内容而少给相应分数。

这里面可能会碰到一个问题，就是招标文件可能有章节写着技术标编制应包含的内容，而该内容不一定与评标规则中技术标打分点一一对应；个人认为zuihao按打分点来编制章节和目录，其他内容可以在适当章节中安排；因为在实际评标中，招标文件专家未必认真看，但是打分表人手一张。

二、做好“拎总提炼”

根据招标文件中规定的“打分点”，将我们想表达的重点和亮点内容简明扼要地写在技术标的Zui前面（切记不要太长太繁杂），这样使评委专家只看前面的 “拎总提炼”内容，就能了解我们标书想要表达内容的脉络。