遵义代做工程造价预算，图纸，清单均可

预算管理的作用和意义主要有：

（1）预测作用。制订预算是一种计划活动，既是对管理者进行未来状况的预测、展望，又对下一步的行动提供基准依据；

（2）控制作用。预算是基本财务管理规定，可以加以订购、使用管理，便于管理协调；

（3）调整作用。预算是完成某一决议所设立的标准。实际操作时出现差错可以及时捕捉，发现并及时调整；

（4）奖励约束作用。对于完成预算可以作为企业内部的奖赏约束；

（5）综合作用。预算有助于综合比较各种活动的成效，以达到两个或多个财务目标；

（6）计划和决策作用。预算是管理者完成计划的有力的手段，它有助于探索可能出现的问题，以便作出有效地决策；

（7）考核责任作用。预算可以帮助管理者完成对员工工作表现和经营业绩的客观综合评价。