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常州专注标书代写

发布:2024-05-14 14:46,更新:2024-10-05 09:00

(4)配送队伍

我公司针对此次项目内容经研究决定,项目负责人1人(全权负责此次项目的运输、供货进度和控制)。

公司运输人员是经公司专门培训的人员,有较高的职业素养和运输经验。

运输安全:由我公司至使用单位货物运输过程,每辆车至少配备两名司机,严禁疲劳驾驶,Zui终确保

收入、节约支出。防范风险和提高经济效益。

1.合理使用项目款

保证项目资金的使用是保证项目顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用的资金决不占用。

2.做好调度工作

在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。抓好

供货运输及应急能力

一、应急小组职责

针对影响异常运行典型的潜在风险因素,项目组将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。

由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时,将按照预先制定的应急预案,“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施,必要时,项目组将临时改变分


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