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2、建立并实行廉政谈话制度。对具体负责上述全员岗位工作事项的工作人员进行廉洁从政教育，由各分管部门负责人按照党风廉政责任制要求，开展三个月一次的廉政谈话，并做好记录；

3、建立并实行联席会议制度。根据重点工作实际进行情况，每季度召开一次

各保安队、各服务单位进行检查，了解服务单位对我公司保安服务要求和不足之处，不断改进提高保安服务水平；

（2）二级检查由公司督察队不定期、定时对公司所属保安队进行检查，所有队员的行为规范及执勤情况，发现问题及时上报，及时解决，把问题控制在萌芽状态；

（3）三

（1）转正考核：新员工试用期满时，公司要对其进行专业技能和工作业绩评定，两项均合格方能正式录取。

（2）不定期考核：公司、部门、班组均可组织定期或不定期的检查，检查情况记录于《考核检查表》上，并按考核评分依据确定奖、扣分数和责任人，归入《员工考核评分表》。

（3）月度考核评分：公司对员工每月按工作业绩进行综合考核评分，与员工工资挂钩，实

组长：总经理。负责Zui终决策工作。

组员：财务经理。负责领导组织工作、综合考核工作。四、末位淘汰的比例

末位淘汰比例：员工总数的5%，约为3人。

4）末位淘汰考核的程序

A 基层员工

① 基层员工的评定工作由个项目负责人进行考核

② 根据公司当月各部门绩效考核分值进行综合末位排名。

③ 根据公司月度绩效考核分值进行年度综合末位排名。

④当打分出现