潍坊代做商业计划书、融资计划书，招商投资项目

八、核心团队

在早期项目的Zui初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。

核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO 等 ，描述信息包括：真实头像、姓名、简介 （简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）

核心团队成员不易过多，介绍 2-4 人Zui为合适，适当补充相关行业经验人士。

九、发展规划

发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划Zui重要）

短期规划: 如：产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等

中期规划: 如：

目　录

1　为什么写好商业计划书很重要？

2　你的想法会被投资人拿走或抄袭吗？

3　什么时候需要准备商业计划书？

4　商业计划书写多少页Zui合适？

5　PPT，WORD，PDF用哪种格式？

6　商业计划书先写什么，再写什么？

7　如何通过数据锦上添花？

8　怎样写好项目的产品介绍？

9　关于商业模式和发展规划

10　如何做好市场和行业分析?

11　正确分析你的竞争对手

12　做好团队介绍要注意什么?

13　关于财务预测与计划

14　关于融资需求与股权结构

15　关于日后的退出机制

16　商业计划书内容注意事项

17　书写商业计划书的禁忌

18　投资人对哪些点感兴趣？

19　投资人经常问的问题有哪些？

20　写好商业计划书，如何找投资人？