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常用有哪些预算

常⻅预算分为“业务/项⽬/营业预算”（统称为“经营预算”）、“资本预算”、“薪酬预算”、“财务预算”等。

经营预算

包括销售预算、⽣产预算、成本预算等，可⽤作业务的定价及⽑利(Gross Profit)分析。

资本预算

主要⽬的是为了预先规定某投资项⽬所需资⾦总额及其需要期，⽤以分析项⽬的回报周期、现⾦流量和⻛险⽔平。

薪酬预算

让企业在特定的财务状况下如何平衡薪酬⽔平和⼈⼒资源⽀出，确保薪酬成本不超出承受能⼒。

财务预算

集中反映未来财务年度的⽇常开⽀、现⾦收⽀、经营成果和财务状况的预算。财务预算的内容⼀般包括“现⾦流量分析”、“预计损益表”和“预计资产负债表”。经营预算及薪酬预算为其中重要组成部分。它隐藏了个别业务、项⽬的收⽀信息，不利於管理个别业务的即时经营状况！

传统预算

传统预算（Traditional Budgeting）是由财政/财务部负责，与各部⻔以讨价还价⽅式制定数字⾦额，并参照往年数据，以集中⽅式制作。以年为制作周期，预算数字达标为表现评核标准，执⾏权⾼度集中。