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发布:2024-10-25 16:15,更新:2024-10-28 09:00

四、选择施工方案


1、选择施工方案(根据招标文件研究的情况,图纸的研究情况,现场调查情况来选择)

2、编制施工组织设计,为确定投标报价提供依据。施工组织设计方案编制得水平如何,直接体现施工单位技术水平的高 

低、施工经验是否丰富,直接影响是否中标。施工组织设计方案的编制是投 标工作中的关键工作之一。编制投标施工组织设计方案时,一定要仔细勘察现场,了解清楚计划开工时现场及周边环境情况。编写施工方案时,不要照搬照抄施工规范,要分析该项目的工程特点、施工重点、施工难点,施工方法、措施及进度要有针对性、可行性、科学性、合理性。施工组织设计编制完成后要让施工经验丰富的工程师审核。


五、投标计算


1、包括计划进度安排的计算,物资设备需用量计算,清单报价等;


六、确定投标策略


 1、为投标调价提供依据;公司的人脉,与业主的关系,设计院前期的一些关系,做的到不到位,能了解多少信息;还有行业规则问题,本来安排的是甲中标,乙却中了,提前可能有代表家和谐投标等,每个环节都得打通,做老板更难。


七、写标书


在投标文件编制时一定要按照招标文件要求内容进行编制,投标文件对招标文件提出的要求要做出相应回答,对招标文件提出的实质性响应要求必须做 出符合要求的回答,特别是“评标办法”中提出的对投标文件审查的“资格性证明文件”、“符合性证明文件”,一个也不能少,都要符合要求。投标文件也要注意小节。是投标文件格式、内容必须与招标文件要求一致


八、正式投标


别错到Zui后一步,一定要细致:别装订错误,别误了时间,注意投标现场行为;分工好,一定要有个流程,甲干什么、乙干什么,还有一定要有二审,做到Zui后要有人复查。


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