唐山商业计划书编写，食品商业计划书

一、

1、政策、操作上可行

法律允不允许，标的能不能用作该项用途。

2、财务上可行

有没有钱，钱哪里来，怎么筹资，融资成本多少。

3、经济上可行

即财务模型，通过分析项目或者说项目所对应的产品或者服务所处市场的供需，以及由我方来运营该项目的优势和劣势，将财务模型所需要的各种假设数据建立好，由于推算Zui终投资回报率或者其他目标的回报。

二、

Zui后集合必要性论述

1、宏观上是否必要

即政策是否支持，产业是否朝阳

2、微观上是否必要

即公司或者其他组织的战略任务是否是这个导向