南阳代做商业计划书、合作计划书、写项目计划书、投资报告

BP一定要讲清楚“这事儿”是干嘛的，内容包括：

1. 你是谁

介绍创始团队的学历背景和工作经历，如有创业经历，可重点介绍。说明团队在该领域是Zui专业的。

投早期项目就是投人。

2. 你要解决什么问题

用几句话说明你发现市场中有什么空白、有什么痛点或者你需要解决什么问题，zuihao是一件事中的一个关键问题。创业公司资源有限，专注才有可能把是做好。目标一定要清晰。

3. 针对痛点的解决方案

你有什么样的解决方案，或者什么样的产品能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能。为什么你觉得这种解决方案是zuihao的。有创意也要有执行细节。

4. 介绍技术和产品

解决方案Zui终要落实到产品上。你的产品是怎样贯彻你的解决方案的，你的产品是通过什么功能解决了痛点的以及你的产品要面对的用户群是哪些。其中，用户群的定位越精准越好。

5. 市场和竞争状况

结合数据论证一下这个市场有多大，市场的未来发展会怎样。这个市场还有没有其他人在干，具体状况是怎样的。你相比他们在各方面有什么优势。（不要大篇幅分析市场和环境，避免头重脚轻。）