恩施编写可行性研究报告，政府批地项目，招商投资计划等全品项目编制

可行性研究报告必要性和可行性有哪些？

必要性：与国家重大战略方向符合、与产业扶持政策匹配，属于国家或地方对产业结构调整的重点，或适应地方的工业布局与产业规划进而促进经济发展，能否成为地方的支柱性产业或填补某项产业空白；

可行性：建设内容及规模符合实际情况、项目规划运营可形成盈利、实施进度匹配企业的相关计划，项目可产生良好的社会效益、经济效益、环境效益。

1、项目背景情况;项目受益范围分析;部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围;

2、项目实施的必要性;项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用;

3、项目实施的可行性;项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析;

4、项目风险与不确定性;项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施分析;

可行性研究是一种分析，它考虑到一个项目的所有相关因素--包括经济、技术、法律和时间安排方面的考虑，以确定成功完成项目的可能性。一个项目是否可行，取决于很多因素因素，包括项目的成本和投资回报，即项目后期是否能够产生足够的收入。

然而，可行性研究并不只是用于衡量和预测财务收益的项目。换句话说，可行与否还得考虑其他方面，这取决于行业和项目。例如，可行性研究可以帮助确定一家医院是否可以产生足够的捐款和投资资金来扩大和建立一个新的癌症研究中心。

尽管可行性研究可以帮助项目经理明确项目的风险和回报，但在行动之前应考虑几个步骤和zuijia做法。

了解可行性研究

可行性研究是对一个拟议计划或项目的实用性的评估。可行性研究分析一个项目的可行性，以确定该项目或企业是否有可能成功。该研究还分析推行该项目可能产生的问题和难题。

作为可行性研究的一部分，项目经理必须确定他们是否有足够的人力、资金和技术。该研究还必须确定投资回报，无论它是财务收益还是公共收益，比如在非营利组织的情况下。

在某些情况下，可行性研究可能会改变企业的经营方式，如收购竞争对手。因此，可行性研究包括现金流分析，衡量收入产生的现金水平与项目的运营成本。还要有风险评估，以确定回报是否足以抵消投资的风险水平。

可行性研究的好处

可行性研究有几个好处，包括帮助项目经理在投入大量的时间和资金之前认识到一个项目的利与弊。可行性研究还可以为公司的管理团队提供关键信息，还可以提醒他们不必要的商业风险。

可行性研究还有助于公司的发展，包括确定公司如何运作，潜在障碍，竞争，市场分析，以及发展业务所需的融资数额和来源。可行性研究的目的是营销策略，帮助说服投资者和银行，投资于某一项目或业务是一个明智的选择。

进行可行性研究的步骤

尽管每个项目都有独特的目标和需求，但以下是进行可行性研究的一些zuijia做法。

进行初步分析，包括从适当的利益相关者那里获得关于新概念的反馈；考虑其他商业方案和想法

对研究早期阶段获得的数据进行分析并提出问题，以确保数据是可靠的

进行市场调查或市场研究，以确定推行该项目或业务的市场需求和机会

撰写一份组织、运营或业务计划，包括确定所需的人力、成本和时间

准备一份预测的收入报表，包括收入、运营成本和利润

准备一份开业当天的资产负债表