六安公司专注标书代写，投标书代做 工程标书，采购标书，服务标书均可编写，不限区域 全国代做

其腿上2/3处，并每隔25-40分钟放松一次，每次放松 0.5-1 分钟。

7.对剧痛难忍者，应让其服用止痛剂和镇痛剂。

8.采取上述急救措施之后，要根据病情轻重，及时把伤员送往医院治疗，在送往医院的途中，应尽量减少颠簸，并密切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口等情 况。

4）事故后处理工作

1.查明事故原因及责任人。

2.以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤( 死亡 ) 人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

3.制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

4.组织所有人员进行事故教育。

5.向所有人员进行事故教育。

6.向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

（3）防食物中毒应急预案

1）项目部应急救援任务

1.任务是了解掌握疫情，组织现场抢救指挥。

2.任务是根据指挥

急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持

②施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

3.应急物资的准备、维护、保养

①应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

②各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

3）应急救援预案

1.防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生 产负责人及安全员， 各专业组长为组员， 主要负责紧急事故发生时有条有理的进 行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助救援工作的实施。

2.发生机械伤害后，现场负责人应立即报告分公司应急救援小组，应急小 组应立即拨打120 救护中心

报告，并上报公司及有关上级机关。

（4）卫生防疫的紧急预案

1）项目部成立由项目经理总负责的“传染病防控领导小组”，在公司的统一领导下开展工作， 确保各种传染病远离施工现场。项目部设一名专职医生，各作业队设防护人员，负责对现场传染病防控状况进行监控及督导。

2）施工生活区实行封闭管理，施工人员无特殊情况不得随意走出生活区，非施工人员谢绝入内，减少感染机会，切断感染途径。

3）项目经理部设专职消毒员，定期对办公区、生活区进行全面消毒。

4）改善工人居住条件，做到每间宿舍不超过10 人，平均每人居住面积不小于2㎡；为每间宿舍安装排气扇，保证宿舍通风良好。

5）监控施工工人体温情况，当发现有体温超过37.5 ℃的人员时及时上报， 根据具体情况采取相应的措施。

6）施工现场设独立的隔离、观