濮阳代做商业计划书、融资计划书，招商投资项目，不限区域写项目计划书

WHAT?

现在才是介绍产品和功能的时候，讲清楚如何帮助客户取得成功，到达理想状态。

产品。解释你的产品是如何工作的，清晰地表达产品的特性和架构。 要注意，是展示，而不是讲述——一个现场演示或一个简短的视频可以发挥很大作用。

价值主张。谈谈你的产品如何以独特的方式解决刚才描述的痛点。它是如何传递价值的？

商业模式。商业模式不仅仅是你的定价或变现策略，它是你如何创造、传递和获取价值的整体模型。解释你的市场营销和变现策略，并通过概述你获得第一批客户的路径——可能是前1000个消费者，或者前10个企业用户——来详细解释你的分销方法。谈谈你在接触目标客户或者在激活独特渠道方面有什么相对优势，你能创造什么样的护城河来保持竞争力？

HOW?

你已经在商业计划书里描述了关于产品和商业模式的部分，以及如何执行你的想法。接下来就要解释为什么你的产品可以脱颖而出。

势能。在商业中，产品的势能决定了你是否能越来越受客户欢迎、越来越可以向市场证明自己的价值。