抚顺编写可行性研究报告，政府批地项目，招商投资计划等全品项目编制

商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

在商业计划书中，风险投资者将会非常关注“人”的因素，即你的风险企业中管理团队的情况，因此，商业计划书要能够详实地向风险投资者展示你管理团队的风貌。关注点有如下几个方面：

1.创业者是否是一个式的人物，具备应有的素质？

2.这个管理团队的信念是否坚定，目标是否一致？

3.是否具有强大的凝聚力从而始终努力地追求事业成功？

4.这个管理团队的市场战斗力如何？

5.是否非常熟悉市场和善于开发潜在的市场？