苏州商业计划书撰写,代做可行性研究报告,项目立项,创业融资方案,策划PPT
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更新时间:2024-09-11 09:00:00
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2、痛点和解决方式
消费者的需求是什么?消费者面临着哪些痛点?有什么方式可以解决?计划书上一定要解决这几个问题。
举个例子:对于奶茶,消费者的需求主要是奶茶兼具美味、营养、价格低这几个特点。而这些特点是很难兼顾的,这就需要创业者有所取舍。首先以低价来带动销量显然是不可行的,毕竟现在人们更趋于追求品质,健康才是奶茶发展的王道。因而要狠抓原材料健康这一点,并在此基础上提升口感,使喝奶茶成为一种舌尖上的享受,一种身体上的滋养。打出健康的旗帜,才能更好地赢得消费者的心。
3、盈利模式
盈利模式是什么?简单说,就是从产品生产到Zui后销售出去,整个项目是赚钱的。
具体说,盈利模式涉及到产品的成本、房租、人力、工商管理等杂费,以及产品的定价、销售方式,营销等等。这种能够进行流程化和标准化并且Zui终能够赚钱的经营模式,就是盈利模式。
所以,写创业计划书的你,要详细写出一套能够赚钱的经营模式出来,比如去哪里采购,产品定价多少,Zui后利润有多少,还可以写一些能够带来经济效益的推广活动,其他销售渠道等等,在你算了所有的账以后,Zui终必须保证你的项目是盈利的。
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