海口商业计划书代做，专业实体公司，老师经验丰富

Zui后是团队介绍

介绍团队的诀窍是，围绕核心人员做搭配分析，比如甲是公司的技术负责人，他拥有了很强的技术实力跟名片，那么你剩下的人介绍大量的技术人员其实是多余的，您反而要介绍一些管理人员，财务人员，市场开拓人员，用来弥补核心人员在其他方面的不足。

一个团队重整体，重团结程度，重磨合时间，重年龄段。

1.误解商业计划书目的

创业者一定要认清的一点是，商业计划书的内容大于形式，它是公司经营的风向标，绝非是“打发”投资人那么简单。商业计划是经战略指引，通过既定的商业模式，实现阶段性目标的行动方案。

2.环节考虑不全面

商业计划书是由一系列有逻辑关系的环节组合而成，这就好像组装积木一样，积木一块不少，才能搭建出预期的模样。这些环节包括业务描述、产品服务、行业和市场分析、竞争分析、客户分析、营销计划、管理团队、资金需求和交易结构、财务规划等。创业者可以从自己擅长或感兴趣的环节入手，逐一击破。