连云港商业计划书编写,食品商业计划书,创业计划书
更新时间:2025-01-31 09:00:00
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详细介绍
7、核心团队(团队背景)
核心团队:核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
核心团队背景:创始人及联合创始人及核心团队的履历,有什么方面的能力及经验
团队分工合理:目前团队的分工情况,并且有效说明你们团队的配置适合干这件事情
8、执行现状(已做的事情)
执行现状:目前项目已经进展到什么程度,已经做得事情做个说明
项目推进的计划:整个项目推进的计划和里程碑是什么(明确的时间节点干什么事情)
已经执行的计划:目前项目已经做到什么节点(如已经有产品原型,即将进入批量化)
9、计划目标(未来前景)
计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些
未来计划不是让你去假设很多不切实际的事,而是模拟未来可能发生的事,让未来事情发生时,有更好的对策
计划是对未来的分析,思考,和对现在的总结
10、商业模式(怎么赚钱)
商业模式:如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡
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