邵通代做工程造价预算|工程预算|造价预算|图纸清单预算。

说预算是一种控制手段的人就更多了。“企业做预算就是对员工进行控制的，为了摆脱企业对我们的控制，我们要减少束缚，就要多报预算、虚报预算，报完再跟企业博弈。”

“我们也没办法，谁叫你们不做预算。我们只能根据你们的预算进行审批，否则，我们也要承担责任的。宁杀过不错过”。这是很多负责预算审核的财务人员的心声。因为大家都把预算理解为一种控制手段，在很多实施预算管理的企业中，财务部门和业务部门水火不容。

“预算是一种计划和规划，我们要申请预算调整”。与把预算理解成控制手段的人不同，持这种观点的人认为预算应该有很大的灵活性，因为未来是不确定的，预算只是对未来的一种规划，当“未来”变成“现在”时，我们应该根据实际情况进行相应调整。持这种观点的人也不在少数。由于缺乏严谨性，预算Zui终只能变成一堆毫无意义的表格，有或没有差不多，走个形式呗。

说，把预算理解为技术、手段和计划的，都不够准确和全面。