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第六条  招标工作小组

一、招标工作小组的组成组  

长：产品运营中心

总经理

副组长：产品运营中心副总经理组 

 员：采购部成员、

行业管理部门（质量管理部、研发技术部、信息技术部等提供技术参数的部门）成员。

二、招标工作小组的职责

（一）负责集团招标项目的各项具体工作，

包括：

招标项目的立项报批；

2.招标文件编制；

3.收集投标单位信息，组织资格预审、组织考察、投标入围单位报审；

4.发放标书；

5.负责答疑、澄清，组织现场踏勘；

6.组织回标、开标、评标；

7.发放中标及未中标通知；

8.组织合同谈判及签订；

9.招标项目资料库的建立和数据归档；

10.组织对招标项目进行复盘；

11.向招标管理委员会提报奖惩方案等。

（二） 负责20万元以下（不含20万元）项目的招标组织及决策工作。

第七条    评标专家小组

一、评标专家小组的组成组  长：首席运营官副组长：产品运营中心总经理产品运营中心副总经理

组  员：产品运营中心采购部负责人、行业管理部门

（质量管理部、研发技术部、信息技术部等）负责人、其他受邀评标专家注：具体招标项目的评标专家组成，由招标工作小组在评标专家库

（评标专家小组成员）中选择，由评标专家小组组长审定。原则上为五人以上单数，商务评标专家、技术评标专家的比例根据具体招标项目合理选择。