以应对突发情况，保证产品的及时供应。同时，备货储备需要定期进行检查和维护，以确保储备品的质量和可用性。

（5）缺货应急方案

1.确认缺货情况：在发现产品缺货之后，首先要及时确认缺货的情况，包括哪些产品缺货、缺货的数量以及缺货时间等信息。

2.联系供应商：联系供应商，了解原因并尽早获取补货计划。同时也可寻找其他供应商进行询价比较，确保能够尽快获取到补货货物。

3.调整销售计划：在确认缺货情况后，需要对销售计划进行调整，及时与客户沟通，给出补货时间和方案，并确定是否需要提供其他替代产品。

4.库存管理：对已有库存进行管理，合理分配缺货产品的数量，确保能够尽可能满足客户的需求。

5.推广活动：针对缺货产品，可以开展一些推广活动，如赠品或折扣等，以提高客户的购买欲望，同时也可以增加销售收入。

6.建立应急预案